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日单量10000+、年营业额3亿+的女装品牌如何实现快反协同?
2022-04-28
已阅读:1423

  广州斗禾石三电子商务有限公司(下文简称为“卡农”)创立于2016年,是一家有自主设计团队、材料厂的女装企业,主营品牌为“你好卡农”。旗下的淘宝店 “KANO 你好卡农”是一家16年三金冠老店,新潮街头店铺榜 TOP1(微博名“你好卡农-HelloKano”)。目前“卡农”已实现日单量10000+,年销售额3亿+。

图片1.png(“KANO 你好卡农”淘宝店)

 企业的发展壮大对于管理提出了更多、更高的要求:设计部、技术部、采购部等部门的跨部门协作能力,商品快反协同作业效率;增强工厂发料进度、余料库存查询和工厂生产进度管控,提高对账结算的效率......“卡农”对市面上类似的产品了解后,从产品解决方案、实施交付和落地服务等多方面考量,最终选定了广州澜东科技有限公司的“云品-云厂快反协同”方案。

 为了更快、更好让“卡农”用上符合自身业务需求的中台系统,澜东科技派出了具有资深实施经验的团队到“卡农”进行业务协商沟通,初步制定了“由内而外”、循序渐进的项目推进方式:即先打通卡农企业内部的部门协同流程,总结“卡农专属”的协同经验后,再协同外部的面料厂、辅料厂、生产工厂,实现多方、大流程协同布局。

IMG_20220414_145048-1-.jpg(澜东科技实施团队向“卡农”团队介绍实施步骤)

   “卡农”的张总对实施计划和周期深表认同,同时在会议上提出:“虽然公司现在的模式也能运转下去,但是企业发展壮大后这样肯定是有问题的,人不能局限于此,企业也不能止步于此。对此就必须要进行转型,我对比过市面的此类产品,从整个产品方案思路来说澜东的协同系统是非常符合我们未来的管理思路的,同时我也相信澜东实施团队在服装行业多年的实施经验,一定能给我们带来好的管理思路改变和系统落地的使用,这个项目公司所有员工必须200%支持和配合!”

IMG_20220414_144105-1-.jpg(澜东科技团队与“卡农”团队沟通实施方案)

   项目的实施正在火热进行中,我们相信依托澜东科技专注服装行业十余年的系统沉淀、行业经验和“卡农”团队的积极配合,项目一定能够如期保质完成!!

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日单量10000+、年营业额3亿+的女装品牌如何实现快反协同?

2022-04-28   已阅读:1423

  广州斗禾石三电子商务有限公司(下文简称为“卡农”)创立于2016年,是一家有自主设计团队、材料厂的女装企业,主营品牌为“你好卡农”。旗下的淘宝店 “KANO 你好卡农”是一家16年三金冠老店,新潮街头店铺榜 TOP1(微博名“你好卡农-HelloKano”)。目前“卡农”已实现日单量10000+,年销售额3亿+。

图片1.png(“KANO 你好卡农”淘宝店)

 企业的发展壮大对于管理提出了更多、更高的要求:设计部、技术部、采购部等部门的跨部门协作能力,商品快反协同作业效率;增强工厂发料进度、余料库存查询和工厂生产进度管控,提高对账结算的效率......“卡农”对市面上类似的产品了解后,从产品解决方案、实施交付和落地服务等多方面考量,最终选定了广州澜东科技有限公司的“云品-云厂快反协同”方案。

 为了更快、更好让“卡农”用上符合自身业务需求的中台系统,澜东科技派出了具有资深实施经验的团队到“卡农”进行业务协商沟通,初步制定了“由内而外”、循序渐进的项目推进方式:即先打通卡农企业内部的部门协同流程,总结“卡农专属”的协同经验后,再协同外部的面料厂、辅料厂、生产工厂,实现多方、大流程协同布局。

IMG_20220414_145048-1-.jpg(澜东科技实施团队向“卡农”团队介绍实施步骤)

   “卡农”的张总对实施计划和周期深表认同,同时在会议上提出:“虽然公司现在的模式也能运转下去,但是企业发展壮大后这样肯定是有问题的,人不能局限于此,企业也不能止步于此。对此就必须要进行转型,我对比过市面的此类产品,从整个产品方案思路来说澜东的协同系统是非常符合我们未来的管理思路的,同时我也相信澜东实施团队在服装行业多年的实施经验,一定能给我们带来好的管理思路改变和系统落地的使用,这个项目公司所有员工必须200%支持和配合!”

IMG_20220414_144105-1-.jpg(澜东科技团队与“卡农”团队沟通实施方案)

   项目的实施正在火热进行中,我们相信依托澜东科技专注服装行业十余年的系统沉淀、行业经验和“卡农”团队的积极配合,项目一定能够如期保质完成!!

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