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上海沙驰签约澜东科技,牵手澜东R9建立快反供应链
2020-06-10
已阅读:1952

关于沙驰

上海沙驰服饰有限公司的欧洲高端商务男装品牌Satchi于二十世纪八十年代锐意进入亚洲,分别在新加坡、中国大陆、香港、台湾、马来西亚等地发展业务,在全国100多家顶级商场开设品牌专柜,为各界成功男式带来欧洲经典着装的新体验。

项目背景

Satchi集团为了准确快速处理订单变更与及时采集到订单的生产进度信息,提高生产的效率,寻找合适的信息化服务商成了最快捷有效的选择。因此,沙驰集团对多家软件服务商的系统进行了对比选型,考虑了澜东为包括海澜之家、卡宾在内的多家优秀时尚品牌提供的解决方案及咨询实施实践的经验以及业界良好的口碑,沙驰集团最终在众多的服务商中选择了澜东科技合作。

项目启动

本次项目启动会由沙驰男装信息部李总主持,李总作为一位具备甲乙双方多年行业经验的项目管理的专家(精通PMP国际最佳项目管理实践方案),以企业信息化建设为主旨,从PMP角度对项目提出更高的建议和要求,希望双方团队紧密协作,将项目做到真正的结果落地。

微信图片_20200610161538.jpg

 信息部李总                             

沙驰供应链总监王总表示,企业的长期发展离不开业务数字化。王总详细分析了供应链部门遇到的问题以及阻力。对于本次项目都寄予了很高的期望,希望通过澜东R9供应链管理平台,建立供应链快反体系,实现业务管理改善与效益的提升,真正解决企业的供应链难点。

微信图片_20200610161534.jpg

 沙驰供应链总监王总

澜东业务总监阮总的发言中强调本次项目实施项目关键,要做到细致化,阶段性任务的进度及时反馈项目问题并快速解决问题。本项目澜东将调用优质团队资源、产品资源、技术资源,全力以赴完成接下来的实施工作。

微信图片_20200610161530.jpg 

 澜东业务总监阮总 

澜东项目实施经理李经理就项目价值与意义、整体规划、目标与范围、实施方法等方面进行全面介绍。

微信图片_20200610161525.jpg

 澜东项目实施经理李经理

同时强调,本次项目不仅是一个信息化系统,更是以新零售快反供应链体系为核心帮助沙驰集团数智化转型的平台,实现业务端的数字化运营,通过澜东R9实现财务、业务一体化,终实现内部与外部的协同管理,提高沙驰集团业务能力和创新能力。

微信图片_20200610161521.jpg

沙驰副总经理盛总

在启动会上,沙驰副总经理盛总表示,本次项目意义重大,是双方战略合作的开始,以此为节点,希望双方将通力合作,竭尽全力,共创共建,完成本次项目的实施,并讲解了本次项目中可能会遇到的问题及解决的要点,最后预祝本次项目圆满成功。

微信图片_20200610161515.jpg

沙驰董事长陈总

会议最后,沙驰董事长陈总做总结发言,表示未来将与澜东一起携手同行,共迎新零售时代的机遇和挑战。希望双方项目团队能够坚定信念、攻坚克难,以确保项目的顺利实施。同时,期盼以此次项目为基础,最终实现沙驰的数字化转型,拓展企业核心竞争力!

微信图片_20200610161505.jpg

上海沙驰澜东R9系统项目启动会圆满结束

未来,澜东将持续助力沙驰集团优化企业资源,改善运行模式,提高企业核心竞争力,让我们携手并肩,共创未来!

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上海沙驰签约澜东科技,牵手澜东R9建立快反供应链

2020-06-10   已阅读:1952

关于沙驰

上海沙驰服饰有限公司的欧洲高端商务男装品牌Satchi于二十世纪八十年代锐意进入亚洲,分别在新加坡、中国大陆、香港、台湾、马来西亚等地发展业务,在全国100多家顶级商场开设品牌专柜,为各界成功男式带来欧洲经典着装的新体验。

项目背景

Satchi集团为了准确快速处理订单变更与及时采集到订单的生产进度信息,提高生产的效率,寻找合适的信息化服务商成了最快捷有效的选择。因此,沙驰集团对多家软件服务商的系统进行了对比选型,考虑了澜东为包括海澜之家、卡宾在内的多家优秀时尚品牌提供的解决方案及咨询实施实践的经验以及业界良好的口碑,沙驰集团最终在众多的服务商中选择了澜东科技合作。

项目启动

本次项目启动会由沙驰男装信息部李总主持,李总作为一位具备甲乙双方多年行业经验的项目管理的专家(精通PMP国际最佳项目管理实践方案),以企业信息化建设为主旨,从PMP角度对项目提出更高的建议和要求,希望双方团队紧密协作,将项目做到真正的结果落地。

微信图片_20200610161538.jpg

 信息部李总                             

沙驰供应链总监王总表示,企业的长期发展离不开业务数字化。王总详细分析了供应链部门遇到的问题以及阻力。对于本次项目都寄予了很高的期望,希望通过澜东R9供应链管理平台,建立供应链快反体系,实现业务管理改善与效益的提升,真正解决企业的供应链难点。

微信图片_20200610161534.jpg

 沙驰供应链总监王总

澜东业务总监阮总的发言中强调本次项目实施项目关键,要做到细致化,阶段性任务的进度及时反馈项目问题并快速解决问题。本项目澜东将调用优质团队资源、产品资源、技术资源,全力以赴完成接下来的实施工作。

微信图片_20200610161530.jpg 

 澜东业务总监阮总 

澜东项目实施经理李经理就项目价值与意义、整体规划、目标与范围、实施方法等方面进行全面介绍。

微信图片_20200610161525.jpg

 澜东项目实施经理李经理

同时强调,本次项目不仅是一个信息化系统,更是以新零售快反供应链体系为核心帮助沙驰集团数智化转型的平台,实现业务端的数字化运营,通过澜东R9实现财务、业务一体化,终实现内部与外部的协同管理,提高沙驰集团业务能力和创新能力。

微信图片_20200610161521.jpg

沙驰副总经理盛总

在启动会上,沙驰副总经理盛总表示,本次项目意义重大,是双方战略合作的开始,以此为节点,希望双方将通力合作,竭尽全力,共创共建,完成本次项目的实施,并讲解了本次项目中可能会遇到的问题及解决的要点,最后预祝本次项目圆满成功。

微信图片_20200610161515.jpg

沙驰董事长陈总

会议最后,沙驰董事长陈总做总结发言,表示未来将与澜东一起携手同行,共迎新零售时代的机遇和挑战。希望双方项目团队能够坚定信念、攻坚克难,以确保项目的顺利实施。同时,期盼以此次项目为基础,最终实现沙驰的数字化转型,拓展企业核心竞争力!

微信图片_20200610161505.jpg

上海沙驰澜东R9系统项目启动会圆满结束

未来,澜东将持续助力沙驰集团优化企业资源,改善运行模式,提高企业核心竞争力,让我们携手并肩,共创未来!

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